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OCC / OPERATIONS CONTROL CENTER

OCC 换电站运维大屏

从全国运行态势,到站点资源与人员协同。

围绕换电站的等待情况、资源供给与调度措施组织地图信息,让运维人员从全局识别需要关注的站点,再下钻查看订单、电池与人员状态。

运营监控地图可视化站点下钻调度协同
全国运维地图 · 总览、地图与站点列表协同
全国运维地图 · 总览、地图与站点列表协同

全局看态势

以风险提示、换电趋势和等待分布建立总体认知。

站点看原因

联动订单、不同规格电池与队列信息,理解站点压力。

协同看进展

将调度记录、人员位置与派单状态放回同一工作区。

02 / OCC OPERATIONS

先识别运行压力,再定位关注站点。

全国尺度的信息密度高,设计将总体指标、空间分布与站点列表分工呈现。颜色表达正常、忙碌与爆单状态,等待人数和站点类型筛选帮助缩小关注范围。

左侧:运行概况

风险评测、累计换电与今日/昨日趋势对比共同回答当前运行情况,等待分布补充压力结构。

中央:空间分布

将站点状态放到全国地图与道路网络中观察,避免只依赖指标判断局部压力。

右侧:待关注站点

按等待人数排序,结合自动站与非自动站筛选,让查看路径从全局收敛到具体站点。

全国监控 · 等待人数、站点筛选与状态编码
全国监控 · 等待人数、站点筛选与状态编码

03 / OCC OPERATIONS

把站点状态拆成可判断的资源与需求。

进入站点后,以顶部站点身份保持上下文;右侧集中呈现订单趋势、电池规格与等待队列,左侧呈现调度措施与人员信息,地图连接本站、周边站点与路线。

调度记录展开设计稿
调度记录展开

按调节电池配比、引导用户、派遣专员归纳处理记录,用时间与结果表达措施进展。

04 / OCC OPERATIONS

让派单之后的进度持续可见。

人员协同既发生在地图气泡,也发生在人员列表。将已派单与前往中状态同步表达,联系入口保持可见,使派遣动作之后仍能追踪执行阶段。

派单反馈规范 · 地图气泡与人员列表中的已派单、前往中状态
派单反馈规范 · 地图气泡与人员列表中的已派单、前往中状态

操作与状态分开表达

派单后由状态反馈承接动作结果,避免把完成指令误读为人员已经到达。

位置与协同放在一起

人员气泡结合距离、时间及联系入口;列表补充设备负责人、LOCC 专员与机动值守的职责信息。

05 / OCC OPERATIONS

需要看空间关系时,让地图获得更多位置。

侧栏展开时支持信息研判,收起后保留站点与人员气泡,扩大地图可视范围。路线和覆盖范围分别承接站点间比较与周边资源判断。

路线与面板设计稿
路线与面板

展开运维信息,同时在地图上比较本站、周边站点与路径关系。

06 / OCC OPERATIONS

概念探索:将异常事件与处理链路连接。

超宽屏概念稿探索了异常事件、空间路径、协同人员与现场信息的并行组织,呈现与浅色地图方案不同的信息密度和视觉方向。

OCC 超宽屏概念探索原稿

概念方案 · 横向浏览完整构图

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